こんにちは！
今日は「農業経営」を「攻め」と「守り」とい観点から見ていきたいと思います。
基本的な内容ですが大事なことだと思うので是非最後まで見てみて下さい！
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農村において、同じ地域で同じ品目で同じ販売先なのに
農業を続けられる人続けられなくなる人が出てくることがあります。
なぜでしょうか？
もちろん栽培スキルも関係してくるのかもしれませんが、
経営方法の差異も無視できません！
ここでは農業経営を失敗しないためのカギとして、
「攻め」と「守り」のバランスを取り上げたいと思います！
よく、「攻撃は最大の防御」という言葉がありますよね。
しかし農業経営において、この言葉は通用しないと動画主は考えています。
いくら攻めの農業を経営しても守りをおろそかにするとお金が回らなくなります。
まずは守りをしっかり固めることが農業では重要になってきます。
「攻める経営」と「守る経営」の具体的な施策はこんな感じです。
具体的には、品質UPや反収UPが十分でないのに規模拡大してもリスクが大きすぎるということです。
また、従業員教育が十分でないのに雇用拡大しても、従業員の質が確保できず、
従業員に対する固定費が膨れ上がるばかりで経営が厳しくなるといことも言えます。
こうしたことを避けるために、守りの部分をしっかり固めることが肝心なのです。
そうしたうえでリスクを取り攻めの経営に転じることで、
農業経営の失敗の可能性を減らすことができるそうです！
基本的なことではありますが、攻めの選択を取るときにまず守りが十分かどうかを確認することは忘れず経営していきましょう！
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